维系和培植你的智囊团 智囊团的和谐，必须建立在认同明确目标的基础上，但维系智囊团内部的和谐，却必须仰赖勤奋的工作。作为智囊团领导者的你，责无旁贷的必须承担此一任务。 你必须注意下列四件事： 第一，信心。 信心是指以经过实证的忠诚（亦即对工作和义务的忠诚）为基础的信赖或信任。作为智囊团的，你应该凭借为明确目标奉献的方式，激发成员对你的信心。你也应该坚持团体事务的机密性...

素材：莱特兄弟的故事（300字） 素材一： 莱特兄弟从小就爱好发明，做一些小发明。有一次，他们做了一个有灯的风筝，在晚上偷放，居民恐惧万分，以为是鬼火。在成长的过程中，他们自食其力，自己制造出了自行车，还受到了热销，自己制造打印机，办了一家报社。他们越做越来劲，对飞机的制造更是情有独钟。终于在1903年12月17日，第一架载人飞机“飞机一号”试飞成功。但一件又一件飞机遇难的事触动着莱特兄弟的心...

塞翁失马，焉知非福 美国亨利食品加工工业公司总经理亨利·霍金士先生突然从化验室的报告单上发现，他们生产食品的配方中，起保险作用的添加剂有毒，虽然毒性不大，但长期食用对身体有害。如果不用添加剂，则会影响食品的鲜度。 亨利·霍金士考虑了一下，他认为应以真诚对待顾客，把这一有损销量的事情告诉每位顾客。于是他当即向社会宣布，防腐剂有毒，对身体有害。 这一下，霍金士不得不面对很大的压力，食品销路锐减不说...

篇一： 很久以前，乌鸦过着群居生活，他们的头领是一只老乌鸦。老头领十分关心别人，把一切都安排的好好的。乌鸦们在它的带领下，生活十分美满和安宁。 一天老头领死了，这下可乱了套了。乌鸦们过着没人管理的日子，生活没有了条理。于是，他们决定开会选一个新头领。大会开始了，乌鸦们意见不一致，大家为此争论不休，争过来争过去，在乌鸦里面没有一个让所有人都心服的人选。 于是他们达成协议：第二天天亮...

创业的七个原则（3）：精简机构，提高效率 生意达到一定程度的规模，就开始人手不足。工作性质不同，需要的能力也不同，这个时候就要把业务划分成几个单元，让大家各自分担，并用组织的形式来管理。 只是人数一旦变多，就会带来效率和员工成本的问题。 在公司内部，常常会看到这样的现象。两派观点，在一个会议上讨论了半天，终于做出了一个决定，那就是下次再做决定。议而不决，决而不断，最大的成果是打发了无聊的时间。...

时间：2021-06-08 10:24:55 导语：中华名族源远流长，尊师重教的典故举不胜举，如程门立雪、子贡尊师等。以下是本站的小编给大家分享的关于“尊师重教”的故事5则，希望大家能够喜欢。 相传，孔子有七十二个有名的，子贡便是其中之一。 一次，鲁国大夫在人前贬低孔子，抬高子贡。子贡非常气愤。他当即以房子打比方，说老师的围墙高十数丈，屋内富丽堂皇，不是一般人看得到的;而自己不过是只有肩高的围墙...